本文概述了如何将新医生纳入医疗实践。我从常识到法律建议，从医生购买所有权到各方退出策略，以解除关系。

　　文化适应

　　在其他任何事情之前，要认真思考新医生是否适合实践的文化。主要风险是现有组和新医生可能不适合。例如，小组和医生可能在所需的保险时间或员工处理方面有所不同。

　　赔偿

　　医疗 集团的薪酬结构是其文化中最重要的部分。正确和保持正确的最困难的事情是集团的薪酬结构。每个群体都有自己的薪酬结构，从“吃你杀了什么”到平等份额。我给出了在医师就业协议和独立承包商协议中确定赔偿的通用公式。我在集体医疗实践的薪酬结构中谈论医疗实践的薪酬结构。

　　重要信息 - 让律师通过联邦和CA Stark和Kickback法律执行赔偿安排。参见Stark和Anti-Kickback法则是一组医疗实践的补偿结构。

　　购买实践

　　工资后，想想所有权。这种做法经常要求医生在双方讨论买入之前等待一段时间(例如一年)。这可以确保新医生在买入之前适应。医生就业协议有时会为医生在实践中购买所有权提供条款。通常这些条款含糊不清且没有约束力，只表达了各方对该主题的期望。但是，如果医生的买入是交易的重要组成部分，请指定以下交易条款：

　　◦医生将获得的所有权百分比。

　　◦购买价格。

　　◦医生支付购买价格的期限。

　　◦医生参与实践控制决策的程度，例如董事会的医生?

　　企业结构

　　新医生必须购买某种东西，通常是某种医疗公司。医疗公司的结构应该保护即将上任的医生和现有的医疗组。您需要保护每位医生免受两种责任：(1)集团内其他医生的行为所产生的责任，以及(2)医疗公司的一般责任(如不动产和设备租赁等) 。与此同时，公司结构必须遵守管理医生的法律和法规，包括联邦和CA Stark和Kickback法律。

　　集团责任

　　如果现有医生对集体债务负责，请明确新医生将负责的责任。新医生会保证现有的贷款或租约吗?新医生是否会进入资本电话会议?

　　退出策略

　　现在您已经构建了新医生的入口，构建出口。现有的医生和即将到来的医生都需要退出策略。最常见的退出是终止医生的就业(参见医生就业和承包商协议中的终止条款)以及他或她的股权回购。这种做法也可能会给即将离任的医生带来遣散费。

　　这就是买卖协议的来源。买卖协议基本上是退出做法的协议。买卖协议就是这样的 - 协议将某些触发事件命名为回购(例如终止雇佣，死亡)，然后要么或允许在特定事件发生时回购医生的股权。然后协议为回购设定了价格。有关医生执业的买卖协议的更多信息，请参阅医疗公司的股东买卖协议。

　　本文仅提供了一个关于将新医生纳入医疗实践的简短路线图。这个主题还有很多，而不是这里介绍的。在您做任何事情之前，请找到合格的法律顾问来帮助您。