每个雇用员工的公司最终都会遇到需要放手的公司。问题是，有问题的员工可能不同意他或她在其他地方工作会更好。

　　事实上，此人可以通过诉讼您的公司来回应终止。不当终止，种族偏见或任何其他事情的索赔可能导致多年的诉讼。如果你输了，你可能需要付出沉重的赔偿 - 并且加上侮辱伤害，被迫让他或她的工作回来。你能做些什么来避免这种灾难性的情况?

　　使 所有工作要求从一开始就明确。

　　以书面形式提出工作要求，并让所有新员工签署他们的副本。当然，您还需要确保他们确实获得了该副本。这样，就没有合法的主张，你想出了一个伪造的“特殊要求”，只是为了摆脱一个雇员。更好的是，它可以明确要求，这将从一开始就提高性能。

　　鼓励你所需的工作场所文化。

　　由于缺乏对公司文化的指导，“有毒”员工通常能够降低士气低落的根源。不要等到有人习惯了讽刺言论，狙击同事或其他欺凌行为。与麻烦的员工建立绩效会议，并制定补救措施的书面计划。不要试图让其他员工忍受它。允许某些类型的恶意工作环境持续存在可能会导致对您的诉讼成功。

　　详细说明导致射击的所有犯罪行为。

　　当一个员工没有锻炼时，你需要让这个人去。为避免以后出现麻烦，请详细记录该人所做的(或未做的)导致决定终止雇佣关系。良好的记录可以阻止你的理由是邪恶的。

　　要了解如何在雇佣和解雇员工时最大限度地降低法律风险，律师Jake Posey和波西律师事务所的团队将努力在合同和雇佣法的各个方面为客户提供帮助。