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案例
燕郊律师事务所

  新业主可以在业务的初始阶段采取措施来保护他们的合法权益。以下提示可以帮助企业主以强大的基础开始。

  咨询专业人士

  在开始创业之前,企业主应该与专业人士讨论他们业务的重要方面。这包括与商业律师协商,商业律师可以讨论限制企业主责任的方法,如何缓和伙伴关系以及应该制定哪些类型的合同以保护企业与员工,客户,客户和供应商的利益。

  还应咨询其他专业人士以保护企业的利益。这包括会计师,他可以帮助讨论会计方法,纳税义务,税务报告要求和其他财务事宜。保险代理人可以讨论企业主可能希望为保护其经济利益而制定的政策类型,并在业务被某人起诉时提供赔偿。在业务早期采取这些步骤可能比尝试修复某些事情要便宜得多。

  考虑法律形式

  企业主可能希望考虑不同的法律形式。建立独资企业很简单,不会改变任何税收结构,因为税收附在企业主的个人所得税上。如果企业主与另一个人开展业务,则可以决定合伙关系。然而,更受欢迎的选择是有限责任公司,因为它不会在业务责任的情况下附加所有者的个人资产。公司还在业务所有者之间提供更大的个人和专业自主权,并且可以对公司组织产生有利的税务后果。

  注册商家

  此外,业务所有者应采取所有必要步骤来建立业务。这包括向所有必要的地方,州和联邦机构注册。如果需要许可证,业务所有者应确保获得许可证。商业法律师可以讨论不同许可证的要求,并可以与业主一起完成整个过程。

  收购基金

  在业务建立了基础之后,业务所有者必须有一种方法可以将资金过滤到业务中以使其保持运营。资金可以通过投资者获得一部分业务权益以换取一定数量的现金。如果资金来自投资者,企业主将不得不习惯于提供有关业务的电梯,以便他或她准备好解释业务以及业务所有者如何有效地运营业务。资金可能来自贷款。在这种情况下,企业主将要讨论业务的目的,服务和财务需求。商业法律师可能能够审查与投资者或贷方有关的合同。

  有效管理现金流量

  如果企业手边没有现金,它可能会很快陷入财务困境,也无法利用出现的机会。小型企业经常犯下过快扩张或利用尚未准备好承担的奢侈品资金的错误。专业协助可以建立有效管理现金流的方法。

  雇用合适的人

  企业主不必是每个领域的专家。相反,他或她应该专注于业务运营,同时找到补充他或她技能的其他人,同时也将独特的经验和技能带到桌面上。企业主可以决定雇用员工来填补业务中的特定角色。他们可能决定将工作外包给独立承包商。在任何一种情况下,都必须制定有关这些人的明确指导方针和政策。当新的技能组合起作用时,可能会产生许多积极的后果。关于责任的冲突不太可能发生。带来不同技能的合作伙伴可能不太可能彼此竞争。此外,这有助于制定全面的业务战略。

  法律援助

  开设新业务可能是一个令人困惑的过程,但可以寻求有能力的法律顾问来澄清事情。了解不同决策所涉及的潜在后果非常重要,商业法律师可以确保业主在做出这些决定时拥有所有相关信息。